随着市场经济的发展，人民法院面临最大的问题就是案件逐年增多，法官工作压力大。这次考察的几家法院案多人少的矛盾都十分突出，但在当地党委、政府、人大的大力支持下，此次考察的几家法院依靠科学的管理制度和科技力量，严格审判流程管理，确保审判执行工作高质高效运行。我们在感受外地法院成绩的同时也看到了自己与外地州法院的差距，沉甸甸的压力与责任油然而生。本次考察的几家法院，几乎人员都比我们少，而承办的案件却比我院多得多。感慨之际，想起这样一句话：在家学习爬楼梯，出门学习坐电梯，跟随学习坐飞机。回顾8天的学习考察历程，结合我院工作实际，浅谈几点建议：

一、注重人才兴院。

　　虽然跟上述法院相比，我们的人案矛盾并不十分突出，但人才建设的任务却更为紧迫。摆在我们面前主要问题不是人员不够，而是能做事的人不够多。因此，要固本强基，加大人才培训力度。

二、建立科学的激励机制充，分体现从优待警。

　　从优待警，尽力提高干警待遇。相对而言，隆阳区公务员工资偏低，没有相应的物质激励措施，干多干少、干好干坏一个样，严重影响了广大干警的工作积极性。有必要从工作补贴、工作用餐、健身娱乐等多方面提高干警经济待遇，并争取较高的政治待遇。实行法官、书记员、法警、其他人员分类管理，建立科学的绩效考核制度，实现主观评价与客观评价有机统一，定量考核与定性考核合理搭配。充分体现以人为本，科学公正激励机制的重大力量。

三、实施科技强院。

　　目前我们科技强院的障碍不在硬件，而在软件。全市两级法院的网络管理系统已初步建立，但软件系统不完善，审判保障作用不强，利用率不高。症结在于操作技能跟不上，造成很多资源浪费。因而，我们必须踏踏实实地加强技能的培训与考核，把它作为一项使命工程对待，对50岁以下的人实行达标验收，保证人人掌握技能，个个熟练操作，把科技的力量发挥出来，提升审判质效。要联系实际，因地制宜，提高制度的科学性，突出制度促进作用，加强科技财力保障，努力实现科技强院目标。