考察的目的在于学习，学习的目地在于提高。虽然我们法院与所考察法院同属云南基层法院，但是两者之间存在较大的差异，主要在于本院的基础设施差，经济水平相对较为落后，若我们从财力、物力上与之相比，无法类比，但在软件及人的思想意识、理念方面是可以借鉴学习的，正如有人说过当物质财富相对贫穷的时候，意识形态的富有也是一种富裕。我们应树立经济滞后，但审判水平不应落后的理念。

　　1.规范制度，形成真正意义上的制度管人、制度管事模式。一方面要修订完善相关制度，使各项工作做到有章可循;另一方面，要狠抓制度的落实和执行。

　　2.增强责任意识、岗位意识和职业意识。就我院每年收结的各类案件来看，年均受案2800余件，全院在编人133人，从事审判工作人员40多人，办案最多的也只有百多件，比起西山区、楚雄市法院远远不足，但我们的案件质量不是很高，上诉率较高，因此我认为需要增强干警的责任意识、大局意识、岗位意识。

　　3.建立工作评价体系。根据各部门的工作性质，结合绩效考核和目标管理办法规定，建立较为科学的工作评价体系。客观、公正、公平地评价干警，把具体业绩记入档案，作为评价干警的依据。

　　4.建立信息通报。一是审判信息，每周由业务部门统计相关案件，选择一些矛盾尖锐、关系复杂、群体性、社会关注度高的案件，由研究室统一向党委政府及相关部门通报。二是督查信息，每周将案件督查情况、纪律作风督查情况进行内部通报，作为年底考核依据。

　　5.抓好队伍建设的工作根本。在现有经费条件下，进一步加大投入，鼓励干警在职学习培训，适时组织干警外出参观学习，将中层干部、业务骨干选派到著名高等学府深造或短期培训，更新理念。积极为干警提供丰富多彩的业外活动，聘请心理学老师开展心里讲座，缓解干警压力，愉悦干警身心，培养出一支有隆阳法官精神的高素质法官队伍。